在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断地调整和优化自己的业务战略，以适应市场的变化。业务战略是企业战略的具体化，解决“做什㊣么新业务”、“退出什么老✅业务”、“调整现有业务组合”等基本问题。

　　业务战略从是否多元的角度可以分为集约化战略、整合战略㊣和多元战略；从是否进入的角度可以分为进入新业务战略、退出老业务战略和调整业务战略。各种业务战略具体内容如下：

　　集约化战略是指企业在现有业务领域内加大投入，提高效率和生产力，以实现更高的市✅场份额和竞争力。集约化战略的关键是通过提高生产效率和降低成本来获得竞争优势。这可能包括改进生产工艺、优化供应链、降低人力成本等等。集约化战略适用于企业在已有市场中具有一定竞争基础，希望进一步扩大规模和市场份额的情况。

　　对于小企业来说，为了应对强大竞争对手所采取的全面出击战略，采取这样的战略就有可能在某些局部领域建立起可与其相抗衡的竞争优势；对于大企业来说，采取㊣这样的战略，有助于强化职能或区域组织的专业化程度，提升企业的竞争优势。当然，单一经营与密集成长战略也✅存在着局限✅性，这就是将所有的资源与能力集中于单一领域，使得企㊣业经营显得有点缺乏灵活性动态表情包gif，在适应市场变化方面弹性㊣不足，从而会增加企业经营的风险性。