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属性定位策略案例
作者:QY千亿国际     上传时间:2024-12-09 07:25:49    浏览次数:

  “ESG是新时代企业必须履行的责任。”耿超指出,在经济社会发展全面绿色转型背景下,企业ESG治理的作用将愈发凸显,企业在追求经济效益的同时,更要实现社会价值和环境价值的平衡。ESG倡导保护㊣生态环境、履行社会责任、提高治理水平,与国家要求贯彻的“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念相一致。

  近年来,随着可持续信息披露被纳入政策要求体系,源于企业ESG投融资需求与市场需求的双重动力,使可持续发展逐渐成为了企业治理中的一道必答题属性定位策略案例。以ESG为基底的影响力投融资工作成为快速增长的另类投资选项,以风险管理和财务收益作为双重底线,推动企业可持续发展和正向价值模式。耿超指出,企业作为推动经济社会发展的主力,必须扎实认真做好ESG,坚定不移地走绿色、低碳、可持续发展道路。与此同时,与企业全价值链上的所有利益相关者,包括所有的材料设备供应商、渠道商、服务商、用户、股东、员工等等,让他们能有获得✅感、幸福感、满足感。

  那么,如何才能有效实现这一目标?耿超认为,这就需要重塑企业战略、升维企业文化、完善企业架构、培养ESG人才、优化投资决策、影响供应链、改善市场准入及贸易模式等等企业战略。这也意味着,实现这一目标不仅需要更加富有智慧的创新,更需要在创新的浪潮中坚守初✅心、不忘使命,在“变局”中“破局”,于“不确定性”中把握“确定性”,穿越✅㊣经济㊣周期,实现可持续高质量发展。

  作为国有企业,燕京啤酒深刻理解并积极响应国家的发展需求。在国家提出的“双碳”目标、供给侧结构性改革等重大战略中,燕京啤酒都能够准确把握政策导向,将企业发展战略与国家需求紧密结合。

  耿超介㊣绍,公司在推行卓越管理体系的过程中,重塑了生产系统的管理架构,运用结构化方法和先进工具,不断提升品控能力和成本效益。通过优化产能布局和推进产销分离,公司显著提升了工厂的整体效率。新管理团队上任后,燕京啤酒通过组织流程再造和人才机制的完善,促进了组织效能的整体提升。这些措施使燕京啤酒在维持产品质量的前提下,有效控制和降低生产成本,提高了市场竞争力。

  燕京啤酒在数字化赋能与供应链革新上也做出了积极努力。燕京啤酒加强了数字技术在企业管理和生产中的应用,通过建立统一的数据平台和实施数字化转型战略,公司实现了业务流程的全面数字化和自动化。

  据了解,这一措施不仅提高了生产运营的效率,还增强了对市场变化的响应速度和精准度。同时,燕京啤酒致力于构建全方位智能化的绿色供应链平台,通过与供应商的紧密协作和供应链各环节的深度整合,优化了采购流程和生产计划,进一步推动了成本节约和效率提升。

  整体来看,燕京啤酒㊣的这些措施不仅响应了国家对环保和低碳发展的号召,还体现了公司对社会责任的积极担当。

  通过这些策略的实施,燕京不仅能够有效地减轻其对环境的影响,还能够增强企业的市场竞争力,并在履行社会责任和响应国家环保政策方面发挥出领导作用。这些措施展示了燕京啤酒如何通过实际行动支持全球和国家的环境可持续发展目标,为构建一个更绿色的未来贡献力量。

  ESG责任投资已成为耐心资本的重要✅驱动力,ESG责任投资赋能新质生产力加快发展。业内人士指✅出,企业坚持长期主义和可持续发展的经营发展理念,ES✅G是实现长期价值的必由之路。下一步,燕京啤酒将保持战略定力,站在未来思考当下的问题,坚持长期主义,建立资源节约型、环境友好型、可持续㊣发展的企业,为构建绿色、和谐、可持续发展的社会贡献力量。

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