“奋斗，开创QMG超媒时代！”这是2024年伊始青岛市广播电视台（集团）在QMG生㊣态大会上发出的激情呐喊，为2024年的青岛广电整体工作奠定了清晰激昂的主基调。

　　近年来，青岛㊣广电以“生态广电、数字广电、品牌广电”三大战略为指导，整合区位优势、政企资源，坚定走媒体融合之路、创新创造之路、品牌✅突破之路，积极打造媒体新质生产力，加快构建全媒体传播体系，将城市台的媒体深度融合之路走新、走实。

　　CSM媒介研究城市级广电媒体新闻融合指数显示，2023年以来青岛广电融合传播指数位居同等城市台榜首，媒体深度融合取得显著成效。在经济效益方面，青岛广电不仅完成了2023年创收任务，同比还略有增长。

　　“超媒时代”概念在传媒界尚无统一的定义。1996年前后，美国计算机科学家尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中提出了“超媒体”（hy✅permedia），将其视为“超文本”（hypertext）的延伸，并简化解释为“多媒体+Internet”。

　　随着媒体㊣的发展，传媒界认㊣㊣为“超媒体”的内涵经历了三次重要蜕变：第一次蜕变认为超媒体㊣等㊣同于视频、多媒体与互联网的结合；第二次蜕变将其视为技术化的超级媒体（Supermedia），即超媒体与传统媒体的结合；第三次蜕变则将其定义为真正的超媒体(Ultramedia)，它是个人全球化、媒体化与商业媒体（Businessmedia）思维的有机聚合。这一进化反映了媒体技术与应用范㊣式的不断扩展和深化。

　　本文涉及㊣的“超媒时代”概念，无论名称还是技术都接近第二次✅蜕变的Supermedia阶段，即名称上的“超级媒体”阶段、技术上的“传统㊣媒体+视频+多媒体+Internet”阶段，这与✅目前青岛广电及多数传统媒体正在进行的媒体融合实践㊣高度重合。而传统媒体的目标则毫无疑问是第三个阶段——建设真正的“超媒体”，即超越媒体的媒体。

　　“超媒时代”具有如下特点：传统媒体与社交、即时通信软件的高度关联性；传统媒体与网络、手机深度融合㊣并㊣集文字、音频、视频等各种媒体功能于一身，更强调新闻的互动、聚合✅与实时再生；传统媒体从仅仅提供信息转变为提供多种服务的超级综合体；传统媒体与个人都将成为一个独特的品牌、一个具有超越㊣传统媒体功能的“超媒体”。

　　品牌是“超媒时代”的内核，也是传统媒体强传播、优产品、拓场景、扩人群的最㊣大✅依托，而VI识别系统是品牌最有效的外在表达。为此，2023年6月，青岛广电发布了全新的全媒体形象“QMG”，整合替代✅了原有的“QTV”“QR”等一系列零㊣散呼号和名称。这一动作不仅仅是品牌LOGO和呼号的简单更迭，更展现了青岛广电革故鼎新的态度与决心，象征着青岛广电全面进化、彻底蜕变的开始，也代表着青岛广电体制机制与发展逻辑的巨大改变。这具有里程碑意义的一步，吹响了青岛广电奔向“超媒时代”的号角，充分展现了青岛广电在新生态破局、全媒体成链、数智云进化等领域的新气象、新作为。

　　同时，青岛广电多措并举重塑媒体的舆论主阵地，全面提升传播力、影响力。利用广播电视媒体和新媒体传播矩阵，开设《新时代 新征程 新伟业》《强信心 稳经济 促发展》等专栏专题200多个，为全市经济社会发展提供有力的宣传支㊣撑；多条短视㊣频产品实现全网点击过亿；“山海相逢——一✅带一路全㊣球行”大型融媒体行动㊣推出193条作品，平台总播放量超过600万，实现✅社会效益与经济效益的双赢。

　　此外，青岛广电㊣深耕内容生产，加大㊣气力培育头部工作室，推出一大批兼具社会价值、经济价值、情绪价值的优秀纪录片、文艺节目、微短剧等精品，《和合之路》《河海浩汤》《文脉匠心》✅等系列纪录片记录时代影像、展示㊣青岛力量，2023年共有200余件作品荣获包括中国新闻奖、中国广播电视大奖、山东新闻奖在内的国家级、省级新闻奖项和✅行业奖项。

　　做大✅做强自有平台是媒体融合制胜的关键。要敢于在媒体深㊣度融合的战略机遇期聚集力量、精锐尽出、饱和攻击，纵深发展、横向扩张，加快向全㊣媒体、全方位、全链条综合运营服务平台转型。

　　青岛广电号召全台树立互联网思维，推动互联网全面赋能全台业务，创新搭建“5+3+2+1+N”的全媒体传播✅架构体系，汇聚更大传播合力。

　　“5”即打破频㊣㊣道、频率、部门之间的界限，整合全台资✅源，建立全媒体新闻中心、全媒体节目中心、全媒体广播中心、全媒体文创㊣中心、全媒体教育中心五大中心，搭建起“无业务不联网”，各有专精的内容传播、资源吸附㊣和生态服务平台。

　　“3”即重㊣新规划蓝睛、爱青岛、海米㊣FM三大客户端定位。三大客户端针对不同受众群体各有定位，蓝睛主打新闻资讯、爱青岛侧重生活服务、海米FM则定位移动㊣服务，使得传播更有针对性。

　　“N”即持续推进新媒体矩阵建设。以“新生态自媒㊣体整合网站、全媒体、数智云”的全新定位，全力打造具有强引导、强传播、强影响、强服务的新闻㊣舆论主阵地、融合传播主平台、对外宣传主✅渠道，形成一个覆盖全网、全业态、全领域触达更广泛用户的全媒体㊣传播体系，构建起以自主客户端为㊣根据地、以头部平台账号为主力军、以社交媒体为✅补充、“频道+客户端+账号矩阵”的一体化全媒体传播平台。目前，蓝睛、爱青岛、海米FM三端总下载量近3000万，全台270多个官方新媒体账号粉丝总量超过5000万，粉丝过百万账号共有14个，其中“蛤蜊视频”抖音号粉丝数达491万。

　　网络时代，流量为王。青岛广电以用户为本，力求围绕㊣核心品牌建立大流量矩阵，内容上充分尊重用户，平台上充㊣分连接用户，渠道上精准触达用户，以融合创新构建更大规模用户底座，以高品㊣质内容建立与受众更紧密的情感连接，以满屏精彩的节目链群、触达场景的融媒生态，全力✅推动QMG舆论引导力、品牌影响力和市场竞争力持续突破。

　　一是实现资源共享、信息融通，推动广电大数据和用户数据价值提升，尽最大可能延展传播链条。真正打通三大客户端后台，建立一体化的新媒体运行平台。统一基础后台、统一新媒体生产调度、统一技术管理团队、统一网络安全及分发出口，实现流量和用户数的双重跃升；紧密对接央媒等头部平台的推送渠道，探索形成良性互动机制，畅通延伸传播链条，扩大全国影响✅力，2023年在央视《新闻联播㊣》发稿84篇；强化抖音、微信视频号、快手、小红书㊣等互联网平台账号运营，完善新媒体互动传播矩阵建设；持续推进“星云计划”，实施✅㊣✅互联网“造星”行动，对台内员工有潜质㊣的个人账号进行重点包装策划，培育具有✅正能量的网红IP。

　　二是强㊣化活动策划，紧抓热点话题，广泛链✅接影视明星、网红大V资源，打造网络爆款。例如联合青岛籍明星推介青岛，短视频《晓明哥喊你逛栈桥》全网播放量破亿，之后黄渤、吕思清等30多位青岛籍明星的加入更让该系列短视✅频火爆全网，播放量超过3亿。又如2023山东省旅游㊣发展大会在青岛举办期间，青岛广电抓住机遇精心策划，推出《青岛欢迎您》《国色染山河》等原创作品，单条播放量均超✅千㊣万。

　　技术一直是青岛广电引以为傲的资本，从广播自动播出系统到电视自动播出系统，均是㊣由青岛广电研发并在全国推广的。从高清转播到4K超高清转播，青岛广电也一直是大型赛事直播的头部力量。2023年㊣以来，以AIGC为代表的新技术在媒体领域催生了前所未有的变革，如何提升传统媒体的新质生✅产力成为各城市台不得不面对的新课题。青岛广电认为，新质生产力起点在“新”、关键在“质”、落脚在“生产力”。

　　青岛广电㊣以智能化、数字化为驱动自媒体整合网站，以大数据、人工智能为手段，完成了智慧云平台㊣系统建设，为数智化转型升级提供了技术支撑。蓝睛、爱青岛、海米FM三大客户端后台打通，实现全台管理与制播的综合管控和智能应用；智慧㊣广电云平台引入5G、AR、VR、XR、区块链、数字孪生、边缘计㊣算等✅先㊣✅进技㊣术，提升虚拟✅数字人定制和元宇宙全媒体智能服务能力，扩展了视听服务新场㊣景。在2023年全国两会期间推出虚拟数字人主播“琴语”；2023年9月推出城市数智IP“青岛小嫚”，借助城市公共终端提升城市形象与公共服务体验，探索“元宇宙+数智化城市”的搭建；对外提供VR超高㊣清视频制作、3D数字博物馆建设等技术服务，构建青岛广电媒体㊣物联网、智联网平台，以高新技术赋能智慧广电㊣生态转型升级。

　　青岛广电积极探索“新闻+政务服务商务”模式，加速从单一新㊣闻内容生产者转型为服务地方经济社会发展的一揽子综合服务商，深度嵌入青岛的经济文化社会发展，讲好中国式现代化的青岛故事，建圈强链，垂类发力，取得积极成效。

　　以大型会展、乡村振兴、教育、医疗、养老、金融、文旅、消费等产业为突破口，围绕重点行业部门、企业快速确定链主，以全案营销、全效服✅务构建“媒体+”生态服务体系。

　　加强与城市百业千行的链接㊣力度，深度参与社会治㊣理和城市公共服务，深化拓展《工赋青岛》《亮剑》《出击》等栏目的运营经验，由资源型㊣媒体、营销型媒体向产业型媒体、平台型㊣媒体转型。

　　为助力青岛大步迈向“制造业强市”，青岛广电㊣审㊣时度㊣势，与相关部门联合推出大型融媒体访谈栏目《工赋青岛》，栏目历经三年不断进化升级，目前已形✅成系列品牌节目矩阵。节目围绕✅百年制造、纺织服装、橡胶轮胎、食品饮料、轨道交通等青岛工业特色领域进行㊣电视访谈，名家名企名牌及其背后的工匠精神通过全媒体广泛传播，节目迅速爆红。

　　在此过程㊣㊣中，青岛广电深挖企业需求，打造全台首档大型融媒体资源对接服务节目《四新领航》，搭建起全新的中小企业服务平台，壮大青岛“四新”经济。2023年，又延伸出《四新领航·链万企》《制胜新经济》㊣《企业家说》等系列栏目。

　　依托这些创新融媒节目、垂类项目，逐步实现从“四新领航链万企”到“青岛广电链万企、链百业”。由“新闻+”“视听+”模式探索运营形成“重点报道+深度解读+个性化短视频+大小屏融合直播+线下活动+产业化运营”的全链㊣条服务体系。

　　一是继续深化“人单合一、链群合约”，打造创新✅创业的环境，建立符合新型主流媒㊣体经营管理要求的内部运行机制。

　　二是充分发挥全媒体“青骑兵”尖兵团队、工作室的引领作用，打造青岛广电创新创业工作室矩阵，进一步打通台内业务成长通道，形成各领域的人才梯队。

　　三是全台进一步深化内部改㊣革，通过竞争上岗，一批优秀年轻人才走上中层领导岗位，形成合理的干部✅梯队；通过校招和社招引进了一批优秀专业人才，为事业发展积蓄了中坚力量；组织完成专业技术首席岗位评选、融媒尖兵评选、十佳编辑记者和播音员主持人“双十佳”评选工作，成立青年创新创业学院，为青年职工✅㊣✅提供成长发展的蝶变舞台。

　　青岛广电大胆改革分配机㊣制，向一线倾斜、向全媒体人才倾斜、向前沿技术人员倾斜，不断提升人才生产效能。如在考核激励方✅面，为提升全员新媒体业务意识与业务素养，全媒体新闻中心将制作传播短视频纳入日常目标任务考核，极大激发了各团队的积极性、创造性，纷纷使出绝招、奇招，共同推动✅融合从“物理叠加”到“化学反应”。2023年㊣1 月至4月，该中心共原创㊣短视频2080条，平均每天17条以上，实现㊣历史性突破，涌现出“回澜听涛”“主播带你看青岛”等品牌，短视频生产实现从量到质的突破。

　　从生态广电到数字广电，再到大视听的品牌建设，青岛广电一直走在创新路上。媒体融合不是数学题，没有“最终解”，但有㊣基于时代、基于当下、基于平台特色和本土环境的“最优解”。惟有像疾风一样在改革潮头“狂飙”，重塑㊣传播力、创新服务力，进一步加快媒体深度融合步伐，才能扭转传统媒体发展的逻辑宿命，建设超越媒体的㊣媒体，推动QMG进入“超媒时代”。

　　(江新✅霁：青岛市广播电视台广告经营中心主任；于宁：青岛市广播电视台广告经营中心策划部主任；刘兆球：青岛市广播电视台广告经营中心主任助理；朱潇：青岛市广播电视台主持人)

　　本文刊于《全媒体探索》2024年9月号，原标题为《“超媒时代”城市台的媒体深度融合策略——青岛广电品牌突破经验谈》。